Ο resonant leader είναι ο πραγματικός αρχηγός της ομάδας (και όχι απαραίτητα αυτός που διαθέτει τον «τίτλο»). Είναι εκείνος που ενισχύει και προωθεί τα ενωτικά στοιχεία μεταξύ των μελών της ομάδας. Ο προπονητής είναι αυτός που συνδέει την ομάδα με τη διοίκησή της, ενώ ο ιδιοκτήτης ή ο γενικός διευθυντής αποτελεί τον σύνδεσμο ανάμεσα στον οργανισμό και την κοινωνία (δημόσιες σχέσεις, οπαδοί, πολιτεία κ.ά.). Η επίδραση των εν λόγω διαφορετικών σχέσεων που εντοπίζονται στο πλαίσιο της ομάδας, είναι πιο ξεκάθαρη μέσα από το παράδειγμα των ομάδων New England Patriots και Cleveland Browns. Και οι δύο ομάδες, με διαφορά ενός έτους, είχαν τον ίδιο προπονητή, τον Bill Belichik. Υπό την καθοδήγηση του B. Belichik, η εμφάνιση των Cleveland Browns υπήρξε άκρως απογοητευτική. Αντίθετα, οι New England Patriots κατάφεραν να κερδίσουν 3 Super Bowls μετά τη μεταγραφή του προπονητή στην ομάδα τους. Σύμφωνα με δημοσιεύματα που κυκλοφόρησαν στον τύπο έπειτα από την αποχώρηση του προπονητή από τους Cleveland Browns, ο ιδιοκτήτης της ομάδας φέρεται να δήλωσε ότι: «ο B. Belichick είναι ο πιο δύσκολος άνθρωπος που γνωρίζω στο πλαίσιο των δημοσίων σχέσεων. Εάν μπορούσα να αποδεχτώ κάποιες από τις συμπεριφορές του που οδήγησαν στο χωρισμό μας, τότε πιστεύω πως θα ήταν ακόμα στην ομάδα μας». Αμέσως μετά την μεταγραφή του προπονητή στην ομάδα των New England Patriots, ο Robert Craft, ιδιοκτήτης της ομάδας, ανέφερε στον τύπο: «Ένας από τους λόγους που συμπαθώ τον B. Belichick και ως προπονητή αλλά και ως άνθρωπο, είναι ότι δεν εμφανίζεται υπερόπτης αλλά και δεν περιστρέφεται γύρω από τον εαυτό του. Ο ίδιος εστιάζει πέρα από την ομάδα, στην οικογένειά του». Μία επιδραστική σχέση ανάμεσα στον προπονητή και τον ιδιοκτήτη επηρεάζει σε σημαντικό βαθμό την εικόνα της ομάδας στον οργανισμό και την κοινότητα. Στην περίπτωση του R. Craft, ανέλαβε την εμφάνιση της ομάδας στα media και την κοινότητα. Από την άλλη πλευρά, ο Α. Modell αποφάσισε να έρθει σε σύγκρουση με τον προπονητή και σταδιακά κατέληξε σε αδιέξοδο και την απομάκρυνση του Β. Belichick. Πολλοί μάλιστα ανέφεραν ότι αυτό ήταν μία απόφαση βασισμένη, εν μέρει, στην έλλειψη του δεσμού που είχε δημιουργήσει ο ίδιος με την ομάδα του αλλά και με τον προπονητή. Επιδραστική ΗγεσίαΟι resonant ηγέτες εμφανίζουν χαρακτηριστικά συναισθηματικής και κοινωνικής νοημοσύνης και είναι σε θέση να δημιουργήσουν ευκολότερα αποτελεσματικές σχέσεις. Σε γενικές γραμμές διαμορφώνουν ένα θετικό κλίμα συνεργασίας, ακούν τα αρνητικά συναισθήματα των μελών της ομάδας τους και ανταποκρίνονται με κατανόηση και κυρίως υποστηρικτικά, σε αντίθεση με τους dissonant ηγέτες που δημιουργούν χάος στη συνεργασία τους. Σε δύσκολες και μεταβαλλόμενες συνθήκες, είναι εκείνοι που θέτουν ξεκάθαρους στόχους, προσφέρουν ελπίδα στους συναδέλφους τους και δεν λειτουργούν αποθαρρυντικά. Ενεργοποιούν τα μέλη της ομάδας με άκρως αποτελεσματικό τρόπο, μεταδίδοντας θετικά συναισθήματα, πάθος και κοινό όραμα, ενώ η διάχυση της πληροφορίας αποτελεί επίσης βασικό στοιχείο του στυλ ηγεσίας τους. Συνεντεύξεις / Πρόσωπα Ο Στέργιος Βίτσιος, Commercial Manager της Edenred μίλησε αποκλειστικά στο HR Professional για τα 20 χρόνια δυναμικής παρουσίας στην αγορά και τις σχ... Topics: , H Epsilon HR είναι μια νέα εταιρεία, η οποία αλλάζει το χάρτη της πληροφορικής στην Ελλάδα, καθώς αποτελεί τη ...